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    北京德邦物流如何实现物流信息化

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    随着计算机技术的不断深入发展,各个行业的信息化程度也日渐加深,物流行业也不例外,德邦物流作为物流行业的标杆则是信息化的先锋,那么这里就以北京德邦物流为例讲讲如何实现物流信息化的一些问题。

    那么北京德邦物流是如何实现物流信息化的呢?首先要明白物流信息化这个名词的含义,我们知道一个网点的发货,收货,派送等日常工作都是由一个德邦物流总部研发的操作系统来指挥的,而德邦物流的仓库的日常管理也有仓储管理软件来制约,无论是仓库管理还是网点管理,每天收了多少货,发了多少货,代收货款收了多少钱,每位物流人员的工资如何计算,这些数据在以前没有计算机的时候都是用纸质档案来记录的,后来有了计算机系统就逐渐采取了电脑录入的办法来记录数据,这样的电子录入方式也就是物流信息化的具体内容之一。

    另外以前的物流行业,物品运送到什么地方了,后方的人根本不知道,但是现在有了实时追踪系统就不同了,货物运送到了某个地方,系统上面会显示,也就是说现在顾客如果想要知道自己的货物在哪里,可以拿着单号到网上自助查询,或者是拨打客服热线进行询问都是可以的。这就是物流信息化带来的好处,因为物流信息化的缘故大大提高了物流办公室人员的工作效率,而德邦物流全国的网点在这个平台上面都是互通的,如果发现物流在运输过程中停掉了,可以让这边网点的客服拨打电话询问当地客服是什么原因,或者是在系统上面留言都是可以的。推荐阅读:北京德邦物流公司,速度快不快

    当然因为信息化程度还不算太高,所以在使用过程中也依然存在一些弊端,例如现在物流单号在签收之后的录入工作基本还是依靠的人工输入,因此错误率非常的高,以至于许多的顾客如果后面要查询自己的物流单号常常查不到,这就存在了顾客档案建立有些混乱,有的时候因为地方的不同,人员素质的良莠不齐,常常因为如此各地的信息化程度各有不同,尤其在一些比较偏远的地区,因为地方较远所以管理起来很麻烦,常常存在宰客,乱收费或者服务不规范的现象,但只是个别网点的个别行为,目前的信息化程度是无法对这些不好的行为进行监督的。

    以上就是北京德邦物流实现物流信息化的情况与方法。